桜に願う!

いや~新しいスーツが初々しいですね!!

桜もそろそろチラホラ咲き始めて、
関東は今週末満開になるらしいですよ♪

一昨日はとんでもない春の大嵐に見舞われて
サロンの予約もほとんどキャンセル(+_+)
売上がぁぁ!
でも仕方ないですね。
むしろあの突風でケガでもされると大変ですもん。
お客様の安全第一!

この間、ここ最近お世話になっていたコンサルティングのご担当者さんが退社されるとのことでサロンに挨拶に見えられました。
いろいろ売上の相談にのっていただいたり、
時には売上や経営のこと以外のお話しで盛り上がったりと、
すごく頼りがいのあるコンサルティングの担当者さんに巡り合ったので
すごく安心していた部分があたので
ちょっと残念です。

しばらくコンサルティング業界からは身を引くそうで、
お会いする事ももうなさそうな感じでした。

次回のコンサルティングのご担当者さんが挨拶に見えられるらしく、
その時に引き継ぎもしていただけるとのことで、
次のご担当者さんに困った時は相談することになりそうです。

売上コンサルティング、本当に大切ですよ・・・。

美容サロン業界も本当にキビシイ世の中ですからね。
同業の間で売上のはなしはあっまり触れないものですが、
さすがにこの間、専門時代の知り合いとたまたま講習会で会った時、
独立したものの結構売上厳しくて悩んでると聞きました。
ウチは仲間と開業したので独立の本当の厳しさは分割されてるのでマシかもしれません。

桜の花を見ながら、
今年は景気良くなってくれ~と心底願う今日この頃でした。

震災から一年・・・

最近地震がまた多いですね・・・

丁度去年の今頃は本当に日本はこれからどうなるんだろうと思うくらい、
国全体が暗く落ち込んでいた時期。
少しずついつもの生活を取り戻して、
やっとまた普段の生活取り戻して、売り上げも順調に回復傾向。
熱さを忘れたわけじゃないけど、
だいぶ喉元過ぎれば状態になっていたのは確か。

ダメですね、これじゃ。

この間、震災のドキュメンタリーやってて、
改めて今の東北の現状見ましたが、まだまだ大変な状況には変わりなく、
放射能汚染問題で東北商品の売り上げも冷えたままという状況らしいです。
私たちの力ではどにもならないけど、
ただ風評に流されず困ってる地域のものを積極的に買うとか
それくらいの心がけは意識した方がいい
ですね!

お客さんで毎年スノボは新潟に行くという人が
今年はあえて福島まで行ってきたという人がいました。
スキー場も風評で売上が下がったって話だったらしく行ってきたみたいですが、
企業努力の結果、結構にぎわってて安心したと言ってました。

その話、コンサルティングの方と雑談で話してたら、
結構どこも売上上げるために必死に知恵を絞って踏ん張ってるらしいです。
コンサルティングの方も、東北物産展でいろいろ買ってきたり、
福島の温泉旅館に行ったりもしたらしいですよ!

大震災から一年。
ついつい自分たちの事だけ考えがちだけど
改めて周りを見渡してみなくちゃダメですね。

コンサルティングの方とそんな話してて私もそう思いました。

冬はおでんに限る

いや~毎日毎日寒い日が続きますね・・・
とにかく今年は異常に寒いっ!
電気代も夏なみにかかってて、今年の寒さがうかがえます。
毎朝、出勤すると、サロンが猛烈に寒くて、
暖房がききだすまでコートが脱げません。
早くあったかくならないかな~と春を心待ちにしてるんですが。

さて。
お正月、成人式と忙しさのピークで新しいお店をOPENさせ
今、だいぶ落ち着いてきたところ。
でも実はちょっと落ち着きすぎて心配なんです。
2月という売り上げ伸び悩む季節ではあるものの
やはり実際この売り上げ状況が横ばいだったり、
もしくは下がってきたりしたら、、、
今、スタッフ同士でそんな解決策や案をいろいろ考えてます。

美容業界のコンサルティングに相談するのも手でしょうが、
とりあえず今はコンサルティングに相談するよりも
自分たちで試行錯誤して、そこからどう改善すべきかを
自分たちなりに探ってみてからのコンサルティングなのかなと思ってます。

最近は仲間で飲みに行く機会も増え、
その話題のほとんどがそんな仕事に関する話。
飲みに行くお金も節約して、
今度から閉店後のサロン飲みでもしようか!なんて言ってるくらいですから。

でも友達おススメのおでん屋さんが、
この季節にはたまらなく良いんです!
仕事の話しながらお酒とおでんって、
なんか、自分頑張ってるな~って感じですよ(笑)

サラリーマンみたいなことしてますが、
見た目はガッツリ美容系で絵的にちょっとへんではありますが、
やっぱ冬はおでんに限ります!

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart14

あけましておめでとうございます!!
今年も「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログ
宜しくお願い致します。

念願のサロンがついにOPEN!!

暮れから駅やポストにチラシ配りしたおかげで
早速成人式の予約や担当者指名の予約も順調に入りました。

OPENまでは細かいトラブルや問題も多々ありましたが、
なんとかこの1月開店に間に合わせる事が出来て今はほっとしてるところ。
気持ち的には温泉行って美味しいもの食べてのんびりして・・・
そんなことしながら2012のスタートを味わいたいところなんですけど、
今はそれどころじゃありません。

これまで以上に売り上げにはシビアにならなくちゃいけません。
合間合間にスタッフ仲間とコンサルティングの講習会に参加もしました。
正直まだまだ売上を伸ばすノウハウは身についてませんが、
実践交えながら、そして時々コンサルティングに相談しながら
なんとか売上を安定させ、軌道に乗せたい!そんな所です。

どのお店もOPNE当初は売上良いもの。
結局その後、そこで落ち着くかがカギなんですよね。

居心地の良さ、アットホームな雰囲気を演出したくて
「住みたい部屋」をコンセプトにしました。

北欧小物や観葉植物もあちこちに配置して
目でも楽しめるような、そんなサロンに仕上がりましたよ!!
今年のおみくじは「中吉」
ちょっと微妙かなぁ~と思ったりもしましたが、
書いてる内容で、「願いが叶い、新年から喜びごとが多い」とあったので
今のこの状態なのかなぁって。

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart13

「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログへようこそ。

この間、転職先の新しいサロンを下見しに行きました。
今、内装工事中。
こじんまりとした小さなサロンだけど、
美容師にとってこういった一歩一歩が夢で頑張ってきてるんですよね。
ココが私たちの城。
気合いが全然違ってきました。

今後は共同経営みたいなもんなので、今まで店長がしてきた仕事も私たちで分担してやらなくちゃいけません。
一番重要なのはやっぱり売上。
売上伸びなければやはりこの先の経営は正直キツイことになってくるでしょう。
今は夢に満ち満ちてる私たち。
でも来年しょっぱなオープンからは本気で頑張らなくちゃ。
(いつも本気ですけどねww)

店長と行った売上UPのコンサルティング。
これからは、先行投資だと思って、定期的に開催されるそういったコンサルティングセミナー何かに顔出して行こうと思ってます。
(余裕があればきちんとコンサルティング顧問をつけたいところですけど)
ハサミのプロが売り上げを、経営をどうやってのけるのか、
しばらくは会議と称しての飲み会が増えそうです(笑)
忘年会シーズンでもありますしね。
そんなこんな理由つけてはお酒を交わす私たち4人。
でも少人数だから出来るこういった連携。
いい雰囲気がお店いっぱいに広がるといいな。
早速お客様にはお声掛けしてます。
皆さん一応にビックリされてて、引き継ぎ担当者をご案内したり、
新しい店に一緒について行きます!ってお客さまもいたりです。

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart12

「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログへようこそ。

とうとう店長に店を辞めて転職の旨話しました。
表情は思った以上に険しいもの。
「うん。薄々感じてはいたんだけど、こんなに早くそうなるとは正直戸惑った。」
初めて知ったんですが、一緒にコンサルティング・セミナーに参加したりする積極的な姿勢はずいぶん買ってくれていたらしく、
店全体の売り上げもここ最近回復傾向だったので、いろいろ考えてはくれたいたらしいのです。

これには正直私も戸惑った(苦笑)
実際、人にこんなに評価されることってめったにないことだし。
頑張りが認められててやる気もいつもう以上に湧いてきてるのに、
わざわざ美容師仲間と新しい危険な船出に出るのかと思うと
正直その日は眠れませんでした(=_=)

転職って簡単に言うけど、やっぱ難しい。
もう新しい店でやっていくって話もついてるし、夢も語ったし、
新しい店の売上UPのために打ち合わせも始まってるし、
その中で古巣への愛情が高まるのってキツイなぁ。
お店オープン前に、彼らもコンサルティングに相談するそうです。
さすがにコンサルティングに定期的に相談となると
それなりにかかっちゃうので、
とりあえず開店にあたり売上をあげるための相談。

やっぱり売上に関しては効率良く売上を伸ばす研究をしてるその道のプロに相談するのが一番。
これは私も店長とコンサルティング・セミナーに行ってすごく痛感したので賛成です。
来年成人式過ぎには異動予定です。

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart11

「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログへようこそ。
独立宣言した友達ととあるコンサルティング・セミナーに行ってきました。
とくに美容業界のコンサルティング系というわけじゃなく、一般に経営に関するコンサルティング。

セミナー後は、個別に講師の方が時間を割いて簡単なコンサルティングの時間を設けてくれるというので、
少々お値段はかかりますが参加しました。

ちなみに私、転職することにしたんです!!!!!

今のお店にはかなりお世話になったし、
店長も一生懸命売上上げようと頑張ってたし、
もちろんスタッフ一同も個人の売上もさることながら、
お店全体の売上を考えてる人も増えていい雰囲気になりつつあるものの、
やはり、私には私の道がある!
そう思ったから。

とりあえず、今のお店の状況考えると、すぐに移動は難しそう。
まだ店長にも話してません。

話せば恐らく説得されるとは思うのですが、
逆に私の決断に至るまでの考えを話せば、それもまた納得してくれると思います。
友達と一緒にサロン経営。
独立とは行かないけど、ある意味、今以上に売上を考えなくちゃダメです。
売上を上げるためにコンサルティングにも積極的に相談しなくちゃいけないと思います。
ハサミのプロも、経営に関してはずぶの素人。
お店を持つことは、専門分野に対して謙虚になることかもしれません。

友達とお店オープンまでのビジョンを話しながら、そんな会話しました。

新しいお店は取り合えず、友達含め4人でやっていく予定。

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart10

「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログへようこそ。
友達の独立宣言から、いろいろさらに自分の今後を考える日々が増えました。
あの後、実は友達に一緒にサロンやらないか?って誘われてます。
返事は只今保留中。。。
言葉はキツイですが正直、お店移ったところで、所詮経営素人のお店
今より上がるとすれば発言権とモチベーションだけと思われます。
もし私が元々バイタリティー溢れる性格で、野心家・冒険家だったら
間違いなくその話乗ってるでしょう。
いや、既に独立に向けてせっせとコンサルティング利用して今頃不動産探しでもしてるでしょう。
仕事中は今のサロンの売上向上のために出来る事を基本考えてますが、
やはり仕事終わってからは今までお店の売上を真剣に考えていたものの、
すっかり自分の今後を考えるように。
店長は前に比べて売上が戻ってきたことで、やっと飯が食えるととりあえず安堵の表情ではありますが、
依然として給料カットは続いてます
初めは売上が軌道に乗るまでの対策として渋々納得ではあったものの、
さすがにそろそろ見直し検討してもいいのでは?と私もストレス。
今度やんわり店長に聞いてみようと思ってるのですが、正直、年内に元の給与が保証されれば良いかなぁって半ば諦めムード。

震災ショックも落ち着いてきて、今、お店移ろうと考えてるスタッフがちらほらいるこの現状。
店長、売上の事だけで頭いっぱいだけど、把握出来てるのかな??

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart9

「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログへようこそ。
専門時代から仲のいい友達が、今度独立することになりました!
飲みに誘われ久々の再会と言う事で楽しく飲んでいたのですがお互いそろそろ30代。

困ったときは結婚!(笑)

まぁ確かにそんな道もありますけど、やっぱ男子、女子、関係なくこの仕事やる人は独立を夢見る人は結構多いです。
ただ、生半可な気持ちじゃ続かない。
時代と力量と意志の三拍子がそろわなくちゃ…
そんなアツ~イ女子の会話を繰り広げてましたww
お互い彼氏もいない身。
派手に見える業界ですが、生活は至って地味(笑)
好きでやってる仕事なので文句はないし不満も言えないですが、
高校時代からの憧れを形にしたいという思いは消えません。
今のところww

友達もだいぶコンサルティングにお世話になったとか。
売上をコンサルティングに頼り過ぎるのは問題だけど、やはり本気ならプロのコンサルティングを入れるのはむしろ必要だって友達も同じ意見。

結局私達、美容のプロではあっても、経営のプロではない。
そんな私達が経営に乗り出すとなるとあまりに危険過ぎるのは当然のことなんです。
周りでもサロンオープンさせたものの、すぐに経営悪化。
多額の借金だけが残って眠れない日々。
そんな話ちょくちょく聞きます。
サロンオープンに必要な設備や機器をそろえるだけでも莫大な投資。
そこからどこまでお金をかけて広告していくかというだけでもまた更に資金がかかりますし…

本気で売上UP目指すサロン・コンサルティングpart8

「本気で売上UP目指すサロン・コンサルティング」ブログへようこそ。
この間、朝礼でとあるマーケティングセミナーへの参加奨励が出されました。
社長の知り合いのセミナーらしいです。
基本、美容に関するセミナーや勉強会はあっても、こういった経営に関するセミナーには縁遠い若いスタッフ。
もちろんセミナーの日が出勤の人はもちろん行けませんが、
「こんだけ働いて給料もカットされて、何で休日返上で直接関係ない経営まで勉強しなくちゃいけないの!」
と元々行く気のない人も。
でも中にはとても前向きで参加するという若いスタッフもいました。
この間のコンサルティングでもありましたが、職場の中には必ずやる気のあるスタッフ、やる気のないスタッフが必ずいる。
やる気のないスタッフを取り除いても、自然とまたやる気のないスタッフが生まれる…そんな仕組みらしい。
経営者はこういったどうしようもない仕組みを受け入れ、それをいかに上手く扱うかがカギになるそうです。

まさにこの状況。

私は前回店長に同行したコンサルティングに引き続き、今回のセミナーにも参加予定です。
元々出勤でしたが、実はずらしてもらいました。
何件か入っていた予約のお客様にも協力頂き、真面目に売上、考えてみたいと思ってます。

私一人が売上UPに貢献しても何も変わらない…
かもしれませんが、直接的な売上よりも雰囲気を高めたり士気を上げたり
そういったまずは雰囲気作りも大切かなぁって思ってます。